Le principe coopératif en conversation

Glossaire des termes grammaticaux et rhétoriques

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Dansanalyse des conversations, le principe coopératif est l'hypothèse selon laquelle les participants à une conversation tentent normalement d'être informatifs, véridiques, pertinents et clairs. Le concept a été introduit par le philosophe H. Paul Grice dans son article de 1975 'Logic and Conversation' dans lequel il soutenait que les 'échanges de paroles' n'étaient pas simplement une 'succession de remarques déconnectées' et ne seraient pas rationnels s'ils l'étaient. Grice a plutôt suggéré qu'un dialogue significatif se caractérise par la coopération. 'Chaque participant y reconnaît, dans une certaine mesure, un objectif ou un ensemble d'objectifs communs, ou du moins une direction mutuellement acceptée.'

Points clés à retenir : les maximes conversationnelles de Grice

Grice a élargi son principe coopératif avec les quatre conversationnelles suivantes maximes , qu'il croyait que toute personne souhaitant s'engager dans une conversation significative et convaincante devait suivre :

Quantité:Dites au moins ce que la conversation exige. N'en dites pas plus que la conversation ne l'exige. Qualité:Ne dites pas ce que vous pensez être faux. Ne dites pas des choses pour lesquelles vous manquez de preuves. Manière:Ne soyez pas obscur. Ne soyez pas ambigu. Soit bref. Soyez ordonné. Pertinence:Sois pertinent.

Observations sur le principe coopératif

Voici quelques réflexions sur le principe coopératif provenant de sources reconnues sur le sujet :

'Nous pourrions alors formuler un principe général approximatif auquel les participants seront attendus ( Toutes choses égales par ailleurs ) à observer, à savoir : Apportez votre contribution conversationnelle telle qu'elle est requise, au stade où elle se produit, par le but ou la direction acceptés de l'échange de paroles dans lequel vous êtes engagé. On pourrait appeler cela le principe coopératif.
(Extrait de 'Logic and Conversation' de H. Paul Grice)

« [L]a somme et la substance du principe coopératif pourraient être résumées ainsi : faites tout ce qui est nécessaire pour atteindre l'objectif de votre discours ; ne faites rien qui puisse contrecarrer cet objectif.
(De 'Communication et référence' par Aloysius Martinich)

'Les gens peuvent sans aucun doute être bavards, bavards, menteurs, cavaliers, obscurs, ambiguë , verbeux , décousu ou hors sujet. Mais à y regarder de plus près, ils le sont beaucoup moins qu'ils ne pourraient l'être, compte tenu des possibilités. . . Parce que les auditeurs humains peuvent compter sur un certain degré d'adhésion aux maximes, ils peuvent lire entre les lignes, éliminer les ambiguïtés involontaires et relier les points lorsqu'ils écoutent et lisent.
(Extrait de 'The Stuff of Thought' de Steven Pinker)

Coopération contre amabilité

Selon Istvan Kecskes, auteur de « Intercultural Pragmatics », il existe une distinction entre la communication coopérative et la coopération au niveau social. Kecskes pense que le principe coopératif ne consiste pas à être «positif» ou socialement «simple ou agréable», mais plutôt, c'est une présomption lorsque quelqu'un parle, il s'attend ainsi à l'intention de communiquer. De même, ils s'attendent à ce que la personne à qui ils s'adressent facilite l'effort.

C'est pourquoi même lorsque les gens se disputent ou sont en désaccord au point que ceux qui sont engagés dans la conversation sont moins qu'agréables ou coopératifs, le principe coopératif maintient la conversation. « Même si les individus sont agressifs, égoïstes, égoïstes, etc. en sortirait, qu'il y aurait un résultat, et que l'autre/les autre(s) personne(s) était/étaient engagée(s) avec eux.' Kecskes soutient que ce principe fondamental de l'intention est essentiel à la communication.

Exemple : Conversation téléphonique de Jack Reacher

'L'opérateur a répondu et j'ai demandé Shoemaker et j'ai été transféré, peut-être ailleurs dans le bâtiment, ou le pays, ou le monde, et après un tas de clics et de sifflements et quelques longues minutes d'air mort Shoemaker est venu sur la ligne et a dit 'Oui?'

« C'est Jack Reacher, dis-je.

''Où êtes-vous?'

''Tu n'as pas toutes sortes de machines automatiques pour te dire ça?'

« Oui, dit-il. « Vous êtes à Seattle, sur une cabine téléphonique près du marché aux poissons. Mais nous préférons que les gens fournissent eux-mêmes l'information. Nous constatons que cela améliore la conversation suivante. Parce qu'ils coopèrent déjà. Ils sont investis.

''En quoi?'

'La conversation.'

'' Avons-nous une conversation?'

''Pas vraiment.''
(Tiré de 'Personal' de Lee Child.)

Le côté plus léger du principe coopératif

Sheldon Cooper: 'J'ai réfléchi à la question et je pense que je serais prêt à être l'animal domestique d'une race d'extraterrestres super intelligents.'

Leonard Hofstadter : 'Intéressant.'

Sheldon Cooper: 'Demandez-moi pourquoi?'

Leonard Hofstadter : 'Est-ce que je dois le faire ?'

Sheldon Cooper : 'Bien sûr. C'est comme ça qu'on fait avancer une conversation.
(D'après un échange entre Jim Parsons et Johnny Galecki, épisode 'The Financial Permeability' de La théorie du Big Bang , 2009)

Sources

• Grice, H. Paul. 'Logique et Conversation.' Syntaxe et sémantique, 1975. Réimprimé dans ' Études sur la voie des mots.' Harvard University Press, 1989
• Martinitch, Aloysius. ' Communication et référence .' Walter de Gruyter, 1984
• Pinker, Steven. 'La substance de la pensée.' Viking, 2007
• Ketskes, Istvan. 'Pragmatique interculturelle.' Presse universitaire d'Oxford, 2014